配信日 | 雑誌名 | 号 |
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2025/02/28 | PRESIDENT | 2025年3月21日号 |
2025/04/07 | 週刊東洋経済 | 2025年4月12日号 |
冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法
ISBN: 4799331175
発売日: 2025/01/24
出版社: テオリア
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レビュー
★★★絶賛の声、続々!!★★★
「最先端の組織論。戦略だけでは勝てない。『冒険』こそ成長のエンジン」
──
青野慶久さん
(サイボウズ株式会社 代表取締役社長)
「みんなが抱えるモヤモヤをここまでわかりやすく構造化した本に、僕は初めて出会いました」
──
伊藤羊一さん
(武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長)
「個人の想いこそ、組織の原動力。ワクワクが人を動かし、組織を強くする」
──
小川 嶺さん
(株式会社タイミー 代表取締役社長)
「安斎さんは、モヤモヤを言語化するのが圧倒的にうまい。『あ、これ、自分もやっちゃってるな…』と気づくところが多すぎて、読んでいるうちに実践したくてウズウズしてくる」
──
佐渡島庸平さん
(編集者/コルク 代表取締役社長)
「働く人を『道具扱い』する組織から脱却したいと思ったら読んでほしい。『人的資本経営』ってこういうことかも」
──
篠田真貴子さん
(エール株式会社 取締役)
「気鋭の著者による集大成!!『人が逃げ出す会社』から『人が集まる会社』に変わる『超』人手不足時代の処方箋」
──
中原 淳さん
(立教大学 経営学部 教授)
「会社にモヤモヤする人全員が読むべき、『新世代のビジネスチームの作り方』がここにある!」
──
三宅香帆さん
(文芸評論家・『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』著者)
著者について
安斎 勇樹(あんざい・ゆうき)
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
1985年生まれ。東京都出身。
東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。
組織づくりを得意領域とする経営コンサルティングファーム「MIMIGURI(ミミグリ)」を創業。
資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、
マネーフォワード、SmartHR、ANYCOLORなどのベンチャー企業に至るまで、
計350社以上の組織づくりを支援。
また、文部科学省認定の研究機関として、学術的成果と現場の実践を架橋させながら、
人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、
共著に『問いのデザイン』(学芸出版社)、
『リサーチ・ドリブン・イノベーション』(翔泳社)、
『パラドックス思考』(ダイヤモンド社)、
『チームレジリエンス』(JMAM)など。
本書が2冊目の単著となる。